Data
Official data in SubjectManager for the following academic year: 2026-2027
Course director
-
Lemli Beáta
egyetemi adjunktus,
Gyógyszertechnológiai és Biofarmáciai Intézet -
Number of hours/semester
lectures: 13 hours
practices: 0 hours
seminars: 13 hours
total of: 26 hours
Subject data
- Code of subject: ÚJ_OGF-FSD-T
- 2 kredit
- Gyógyszerész
- Fakultatív modul
- mindkét félév
-
Course headcount limitations
min. 5 – max. 15
Available as Campus course for . Campus-karok: ÁOK TTK
Topic
A kurzus a fenntarthatóságot nem mint „zöld témát”, hanem mint a szakmai döntéshozatal minőségi dimenzióját vizsgálja. Kiindulópontja, hogy egy döntés ma akkor tekinthető szakmailag megalapozottnak, ha nemcsak rövid távon működik, hanem hosszú távon is működőképes marad. A hallgatók megismerkednek a rendszerszintű gondolkodás alapjaival, az erőforrás-logika és a következmények elemzésének módszereivel, valamint a szakmai felelősség különböző rétegeivel. A kurzus bemutatja, hogyan jelenik meg a fenntarthatóság a mindennapi szakmai döntésekben, különös tekintettel a költség, az erőforrás-felhasználás, a társadalmi hatás és az intézményi működés összefüggéseire. Kiemelt szerepet kap a komplex problémák értelmezése és a rövid távú optimalizálás és hosszú távú stabilitás közötti mérlegelés gyakorlata. A hallgatók konkrét esettanulmányokon és reflektív feladatokon keresztül vizsgálják meg saját jövőbeli szakmai szerepüket döntéshozói perspektívából. A kurzus értelmezési keretként bemutatja a Fenntartható Fejlődési Célok (SDG-k) rendszerét, mint közös nemzetközi nyelvet, amely segíti a helyi szakmai döntések tágabb összefüggésbe helyezését. A tantárgy célja, hogy a résztvevők ne pusztán végrehajtói, hanem tudatos és felelős szakmai döntéshozói szemlélettel lépjenek ki a munkaerőpiacra. A hangsúly nem stratégiai szintű elemzések készítésén, hanem a döntési gondolkodás fejlesztésén, valamint a rendszerszintű szemlélet és a hosszú távú működőképesség szempontjainak tudatos alkalmazásán van saját szakmai kontextusban.
Lectures
- 1. A fenntarthatóság mint szakmai kérdés - Lemli Beáta
- 2. Rövid távú optimalizálás vagy hosszú távú működőképesség - Lemli Beáta
- 3. Rendszerszintű gondolkodás alapjai – Hatásláncok és visszacsatolások - Lemli Beáta
- 4. Erőforrás-logika: költség, energia, idő, bizalom - Lemli Beáta
- 5. Szakmai felelősség és következmény – Ki fizeti meg az árát? - Lemli Beáta
- 6. A komplexitás kezelése – Döntéshozatal bizonytalan környezetben - Lemli Beáta
- 7. Fenntarthatóság mint intézményi működés – Nem zöld sziget, hanem rendszer - Lemli Beáta
- 8. Szakmai szerepek: végrehajtó vagy döntéshozó? - Lemli Beáta
- 9. A fenntarthatóság globális nyelve – Mit jelent az SDG, mint keret? - Lemli Beáta
- 10. Egészség, innováció, felelős működés – Szakmai kapcsolódási pontok - Lemli Beáta
- 11. Közösségi részvétel és szakmai fejlődés – Az önkéntesség mint gyakorlótér - Lemli Beáta
- 12. Döntési minőség a gyakorlatban – Hogyan mérlegelünk komplex helyzetben? - Lemli Beáta
- 13. Fenntarthatóság mint szakmai érettség – Összegzés - Lemli Beáta
Practices
Seminars
- 1. Mitől jó egy döntés? – Hallgatói döntési helyzetek feltérképezése - Lemli Beáta
- 2. Amikor egy döntés működik, de nem marad működőképes – esetelemzés - Lemli Beáta
- 3. Egy szakmai döntés hatástérképe - Lemli Beáta
- 4. Rejtett erőforrások – Mi az, amit nem számolunk bele? - Lemli Beáta
- 5. Etikai dilemmák szakmai kontextusban - Lemli Beáta
- 6. Kockázat és felelősség – Szimulált döntési helyzet - Lemli Beáta
- 7. Intézményi működés elemzése hallgatói szemmel - Lemli Beáta
- 8. Mikor válunk döntéshozóvá? - Lemli Beáta
- 9. Egy szakmai helyzet elhelyezése SDG-keretben - Lemli Beáta
- 10. Mini esettanulmány: egy termék vagy szolgáltatás rendszerszintű elemzése - Lemli Beáta
- 11. Projekttervezési workshop (gazdasági, társadalmi és környezeti dimenziók mentén választható fókuszterület) - Lemli Beáta
- 12. Csoportos projektmunka és konzultáció - Lemli Beáta
- 13. Hallgatói prezentációk és reflexió - Lemli Beáta
Reading material
Obligatory literature
Donella H. Meadows: Thinking in System: A Primer, Chelsea Green Publishing
Literature developed by the Department
Az elődások anyaga elektronikus formában.
Notes
Recommended literature
Conditions for acceptance of the semester
A hallgatók a félév során egy, saját szakterületükhöz kapcsolódó konkrét szakmai döntési helyzetet elemeznek a kurzus rendszerszintű keretrendszere alapján. Az elemzés középpontjában a lehetséges döntési alternatívák feltárása, az érintettek és erőforrások azonosítása, valamint a rövid és hosszú távú következmények összehasonlító vizsgálata áll. Kiemelt figyelmet kap a működőképesség kérdése: a választott megoldás mennyiben tartható fenn komplex, bizonytalan környezetben, és milyen visszafordíthatatlan kockázatokat hordoz. A hallgatók feladata, hogy a döntési helyzetet ne izolált problémaként, hanem tágabb intézményi és társadalmi összefüggésben értelmezzék. A projekt célja egy szakmailag megalapozott, érvekkel alátámasztott és nyilvánosan is védhető döntési javaslat megfogalmazása, amely tükrözi a felelős szakmai gondolkodás és a hosszú távú működőképesség szempontjait.
Mid-term exams
Folyamatos szemináriumi aktivitás és a projektmunka.
Making up for missed classes
Megbeszélés szerint.
Exam topics/questions
A tantrárgy évközi jeggyel zárul, klasszikus vizsgakérdések nincsenek. A számonkérés alapját a féléves projekt képezi, amely a kurzus rendszerszintű keretrendszerének alkalmazását méri egy konkrét szakmai döntési helyzet elemzésén keresztül.
Examiners
Instructor / tutor of practices and seminars
- Lemli Beáta