Die Leiter sind heutzutage mehr belastet als je. Die wichtigsten Fragen, die in ihnen tagtäglich auftauchen, sind neben der Weiterentwicklung ihrer eigenen Karriere folgende: wie können sie eine vertrauensselige Organisationskultur anlegen, in “großen“ Bilder denken, sich an die Veränderungen schnell anpassen, die Strategie der Fakultät auf sinnvolle Aufgaben unterteilen und die eigenen Mitarbeiter bei dem Erreichen von besseren Leistungen unterstützen? Niemand wird als Leiter geboren, kann sich aber zu einem entwickeln.
